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Mostrando entradas de marzo, 2013

¿Tiene que ser innovadora la idea de un emprendedor? - De “las 4 P´s” a “las 4 C´s”

En 1967 Philip Kotler definió el modelo que permite definir la estrategia de posicionamiento de un negocio y las bases de la comercialización de sus productos o servicios, consistía en responder a cuatro preguntas: ¿qué productos vender?, ¿a qué precio?, ¿por qué canal (place)? y ¿cómo promoverlos?, por esta razón se le conoce como “las 4 P´s”. Este modelo partía de la oferta, pero la evolución del mercado ha puesto en el centro al cliente por lo que el modelo ha evolucionado a “las 4 C´s”, que responden a: ¿qué valor aportar al cliente?, ¿a qué coste lo va a adquirir?, ¿cuál es la forma más conveniente de hacerlo? y ¿cómo comunicarse con el mercado?. Las ventajas competitivas de un negocio se manifiestan en uno o en varios de estos cuatro elementos. Entonces la innovación debe: • Aumentar el valor que se entrega al cliente; • Reducir el coste de adquisición por el cliente; • Distribuir el producto o prestar el servicio de forma más conveniente para el cliente y/o • Mejorar la comunic

Condiciones de mercado que facilitan la colusión entre empresas: el sector de la instalación y el mantenimiento de ascensores en Catalunya

Desde el punto de vista de la teoría económica, la colusión es más factible en un sector como el de los ascensores ya que, en primer lugar, los agentes interesados en llevar a cabo este tipo de prácticas son las instaladoras con cierto poder de mercado que están integradas aguas abajo y que interactúan repetidamente en el mercado del mantenimiento y la reparación y, en segundo lugar, existen suficientes factores de mercado que incrementan la probabilidad de la mencionada colusión tácita. Las prácticas colusorias a las que se hace referencia en este trabajo tienen una finalidad en común: mantener el status quo de las empresas instaladoras en el mercado de mantenimiento y reparación; es decir, que los clientes de la instalación se conviertan en clientes  cautivos en el mercado del mantenimiento. www20.gencat.cat/docs/economia/ACCO/Documents/Arxius/Estudi_ascensors_final_esp.pdf

ACTITUDES DE COMPRA EN NEGOCIOS, MERCADOS Y CENTROS COMERCIALES

PREFERENCIAS / RECHAZOS DE LOS CLIENTES Comprar en negocios, mercados y centros comerciales LA GENTE PREFERIRÁ COMPRAR EN… Sitios que le provoquen sentimientos positivos. Lugares agradables, a los que puedan acceder y estacionar con facilidad. Sitios que cuenten con instalaciones limpias, confortables y bien presentadas. Lugares donde puedan disponer de baños limpios. Sitios  donde exista seguridad (para ellos y sus vehículos) . Lugares donde sean atendidos por empleados educados, amables y bien presentados. LA GENTE EVITARÁ COMPRAR EN… Sitios que le provoquen sentimientos negativos. Lugares desagradables, difíciles para llegar e incómodos para estacionar. Sitios con instalaciones sucias, descuidadas y mal iluminadas. Lugares sin baños, o con baños muy sucios. Sitios inseguros (para ellos y sus vehículos) . Lugares don