Cómo hacer una empresa más competitiva - Éxito Empresarial

Cómo hacer una empresa más competitiva

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Si está cansado de consultoras que le examinan a usted y a su gente y le presentan en un power point lo que usted ha dicho, diciéndole que eso es lo que tiene que hacer usted en su empresa, pierda unos minutos de su tiempo en leer estos 10 consejos y reflexione sobre cómo hacer su empresa más competitiva: usted y su equipo.

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10 reglas de oro para hacer competitiva, solvente y sólida su empresa

1. Motivar a sus empleados.

Motive a su gente. La motivación es clave para incrementar la productividad de una empresa. Aprenda sobre cómo motivar a su gente, a hacerla copartícipe de sus objetivos, Considere a su empresa como un equipo que tiene que ganar una liga en una competición donde los otros equipos (sus competidores) también están haciendo grandes esfuerzos para quedar en los primeros lugares de la clasificación final.

Haga esfuerzos por hacer agradable el ambiente laboral que se respira en su empresa. Trate a su equipo directivo, cosiderando a cada miembro como alguien muy especial, dele estatus y haga que se sienta importante en su empresa.

2. Innovar y mejorar = competitividad.

Esté continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empresa. No se cierre a ningún detalle. Analice todo el proceso productivo, la comercialización, el trato con los proveedores, la atención al cliente, la tecnología (muy especialmente).

Inste a sus empleados a que piensen y tengan ideas. No tema perder su tiempo en asistir a las mejores ferias, reuniones, etc. Ponga las antenas inteligentemente para captar ideas que puedan superar mejoras en cualquier faceta de su negocio. No haga política de avestruz ante las innovaciones disruptivas. Profesionalice la innovación. No llame innovar a cualquier cosa. Una estrategia de innovación es una estrategia de competitividad.

Foto: businessweek.com

3. Ejercer un liderazgo estimulante.

Establezca retos y objetivos alcanzables. Trate de medirse con los mejores. Si desea hacer una empresa más competitiva, analice los factores de éxito de las empresas más competitivas en el mercado y establezca estrategias realistas que sean estimulantes para los equipos que trabajan en su empresa.

El líder no sólo nace, se hace, lea y aprenda. Reinvéntese, salga de su zona de confort, admita de sus fracasos y aprenda de ellos.  Este punto es clave para motivar.

4. La tecnología al servicio de la empresa.

No deje que la tecnología le domine o le sobrepase. Familiarícese con la innovación y desarrollos tecnológicos más importantes. Haga de la tecnología uno de sus mejores aliados. Lea de vez en cuando las mejores revistas sobre tecnología o sitios web… Esté al día. Tenga la apllicación Zite en su móvil. Asesórese con los mejores técnicos para tomar decisiones correctas en materia de tecnología. Cuando tenga un informe, pida otro alternativo. sopese y decida. Las soluciones sobre tecnología que dan los expertos no siempre son convergentes. La tecnología tiene que estar supeditada al producto, y si es al cliente, mucho mejor.

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