Manual práctico para asesores en emprendimiento y creación de empresas

Algunos ejemplos de cómo usar este manual

Mi cliente/a piensa crear un negocio

Vete al capítulo 4 (y también al capítulo 7), donde podrás escoger las preguntas más apropiadas para ayudarle a definir la idea de negocio y un plan para ponerlo en marcha.

Mi cliente/a no sabe lo que quiere hacer ni lo que espera de mí

Vete al capítulo 2, donde descubrirás la importancia de hacer un diagnóstico y encontrarás información sobre cómo desarrollar una exitosa relación con tu cliente/a, mediante el tratamiento de cada reunión como un miniproyecto.

Mi cliente carece de conocimientos específicos en áreas concretas, como por ejemplo en marketing: cómo incrementar o mantener clientes y obtener beneficios al mismo tiempo

Vete al capítulo 4 (y también al capítulo 7) para recordar algunos aspectos importantes del marketing.

Necesito encontrar fuentes de financiación o solucionar problemas legales

Vete al capítulo 7 (y también a la sección de finanzas del capítulo 4), donde encontrarás ayuda sobre cómo detectar las necesidades de un negocio y dónde encontrar los recursos precisos.

Siempre que necesites información, no estés seguro de lo que tienes que hacer o, simplemente, quieras asegurarte de que eres competente en todas las áreas precisas para llegar a ser un asesor acreditado, esta guía te servirá de gran ayuda.

Ver...

http://www.bicgalicia.org/files/2011/copie/ManualPractico_para_%20asesores_en_emprendimiento.pdf