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Mostrando entradas de 2014

20 mejores ideas de nuevos negocios para 2014 - 2015 - 1. Call Center para pequeños negocios

1. Call Center enfocados a los pequeños negocios. Los centros de Call Center siempre han estado enfocados a las grandes compañías, siendo poco accesibles al pequeño propietario o autónomo. Tras hacerse notar el declive de los Call Center, algunas empresas estadounidenses se están enfocando ahora en satisfacer las necesidades de la pequeña empresa y autónomos, pues realmente el disponer de este tipo de servicio a un precio asequible podría hacer aumentar las ventas y darte una imagen más profesional. Es cuestión de analizar el proyecto y la rentabilidad. Ver mas... 20 mejores ideas de nuevos negocios para 2014 - 2015. - Negocios1000

Concurso Actívate y Emprende - Fundacion BBVA Provincial

Fundación BBVA Provincial Organización sin fines de lucro, que tiene como propósito implementar programas que consoliden el enfoque social de BBVA Provincial hacia la población venezolana, invirtiendo de forma responsable el aporte voluntario del 1% del beneficio neto obtenido por la entidad en cada ejercicio. La inversión está dirigida a la modalidad de ejecución de programas propios, con especial énfasis en la educación y la cultura, además de apoyar diversos proyectos que benefician al conjunto de la sociedad. Ashoka Ashoka es una organización social de alcance internacional que promueve el emprendimiento social como mecanismo para solventar los problemas más urgentes de la sociedad, y así cambiar al mundo. Desde 1996, Ashoka trabaja en Venezuela en la formación y empoderamiento de los jóvenes para que ellos mismos sean los protagonistas de un verdadero movimiento de jóvenes agentes de cambio que permita mejorar su entorno.  Vota Inicio

Decálogo para que tu nueva empresa alcance la madurez

Lograr que tu start up traspase fronteras desde sus inicios para atraer  clientes y capital resulta decisivo para que ésta perdure en el tiempo. Una  buena gestión de  empleados y socios hacen el resto. A estas alturas, nadie se atreve a negar que son los pequeños negocios los  que  animan la economía. Entre 2002 y 2010, las pymes crearon el 85% de  los empleos  netos nuevos de la Unión Europea. Son las microempresas -  aquellas con una plantilla inferior a diez empleados– las que  arrojan el  mayor porcentaje de  crecimiento con un 58%. Estos datos, extraídos  de  un análisis sobre la contribución  de las pymes a la economía elaborado  por  la Comisión Europea, deja patente la importancia de las start up. Ver... Decálogo para que tu nueva empresa alcance la madurez,Emprendedores&Empleo, expansion.com

“Regala memoria” | Alzheimer

Hacer conciencia en la ciudadanía sobre la enfermedad de  Alzheimer  es el objetivo de la campaña de la Asociación para las Familias con Alzheimer  (AFAL) denominada “ Regala memoria ”. Esta iniciativa publicitaria está enfocada a describir cómo se siente quien padece esta enfermedad, que le lleva a no reconocer a sus seres queridos o a no recordar qué hizo ayer. A través de Internet se podrá comprar la estrella de la campaña, la pulsera “1 Gb de recuerdos”, que posee en su interior un  USB ; por 14 euros. La presidenta de Afal,  Blanca Clavijo , asegura que: “La campaña es un regalo que va a ayudar a sensibilizar y a divulgar el Alzheimer. Además, llega en un momento muy oportuno porque se ha vuelto a unir Sanidad y Política Social en un ministerio, lo que significa una gran esperanza para el  Alzheimer ”. Para la campaña también se ha realizado una acción en  Facebook , en donde se manda una invitación a una persona de parte de otr...

Think Small, la campaña de Volkswagen que lo cambió todo

Cuando en 1959  Helmut Krone  y el copy  Julian Koenig , bajo la supervisión de  Bill Bernbach , crearon la campaña “ Think small ” para el  Volkswagen Beetle  no se imaginaron que cambiarían la forma de entender la publicidad y que su campaña pasaría a ser un hito histórico en el mundo de la Publicidad y de la Creatividad. Think Small, la campaña de Volkswagen que lo cambió todo | Comunicación creativa

Marketing de guerrilla para captar la atención de los clientes - Street Marketing

"...el marketing de guerrilla tiene su objetivo claro: que las empresas creen un concepto único, atractivo y estimulante para los receptores,  capaz de llamar su atención  y que se pueda memorizar el mensaje. Para ello, a lo largo de los años esta estrategia ha desarrollado varios modelos de acciones comunicativas, como: -           Ambient media:  utiliza elementos comunes, cotidianos, a los que se agrega un mensaje relacionado con el producto que se quiere anunciar. Se trata de una opción muy visual, que genera un impacto importante entre los usuarios. -           Ambush marketing:  realiza acciones de publicidad de manera indirecta, en un evento que no se patrocina y que por tanto, la marca no tiene derechos publicitarios sobre el mismo. -           Flash mobs:  quizá la acción más conocida de todas. Consiste en...

Street Marketing – Los osos invaden Madrid

←  BEAUTY PARTY – celebrando la primavera AFTERWORK “La Ventana Mágica” @Ático TBE AGENCY  → 26 may   BEAR MARKETING – Los osos invaden Madrid Interesante acción de Street marketing la realizada por la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes para reclamar la declaración del juguete como Bien de Interés Cultural. El lugar elegido: el Ministerio de Cultura en Madrid. BEAR MARKETING – Los osos invaden Madrid | TBE

9 Ejemplos de proyectos empresariales para Microemprendimientos

Publicado por  Javier Diaz  el martes, 22 de febrero de 2011   Les comparto un pack con varios modelos o ejemplos de proyectos empresariales que ha publicado la  Dirección de Innovación y Desarrollo Productivo  de la  Secretaría de Pymes, Cooperativas y Social Agropecuario . En cada guía podrás encontrar información muy detallada de los principales aspectos de cada negocio, desde un completo resumen ejecutivo hasta una evaluación económica de cada proyecto. Algunos de los datos presentados en los proyectos corresponden a estudios realizados en la provincia Salta de Argentina, sin embargo son documentos que pueden ser bastante útiles para tomar como base si estamos interesados en alguno de los proyectos contenidos en el paquete. Recuerda que en nuestra sección " Planes de negocio " puedes encontrar muchos otros modelos y ejemplos de proyectos, visita la sección en el siguiente link:   Ejemplos de Planes de negocio   Contenido: ...

Fedex Asumirá un Cargo por US900 Millones - La mayor parte de los cargos están relacionados con Kinko's

FedEx Corp dijo el miércoles que asumirá un cargo  por menor valor de activos  de US$900 millones, relacionado con dos adquisiciones que fueron golpeadas  por débiles condiciones económicas. CHICAGO  - La mayor parte de los cargos están relacionados con Kinko's, que FedEx compró en el 2004 y que ha sido considerada una decepción para el gigante de transporte de encomiendas.  FedEx hizo el anuncio en una presentación ante la Comisión de Valores de Estados Unidos.  La empresa, que tiene su sede en Memphis, dijo que registraría un cargo que no es en efectivo de US$810 millones, en el trimestre que finalizó el 31 de mayo, por el menor valor de la inversión en la cadena de suministros para oficinas, que compró en el 2004 y rebautizó en un primer momento como FedEx Kinko's y más recientemente como FedEx Office. Ver... Fedex Asumirá un Cargo por US900 Millones en 4To Trimestre en Dinero.com

¿Es viable tu idea de negocio? DatoSphera te lo muestra en pocos segundos

DatoSphera, creada por una joven emprendedora de solo 24 años como parte de la incubadora de negocios Incubio, se abre en beta pública. DatoSphera , startup de la incubadora de negocios  Incubio , lanza una beta pública y gratuita a disposición de emprendedores, analistas e inversores, entre otros. DatoSphera es una solución basada en tecnologías de Big Data que ofrece estudios de mercado automatizados y información sobre la competencia en tiempo real. Permite conocer en qué se ha invertido en el mundo entero, quién y por cuánto ha comprado o simplemente verificar los movimientos de tu competencia. DatoSphera nace de la mano de emprendedores para ayudar a otros emprendedores a lanzar sus negocios con la mayor cantidad y calidad de información posible. Se presenta también como una herramienta para inversores que quieran información detallada sobre las propuestas de inversión que les llegan. Ver... ¿Es viable tu idea de negocio? DatoSphera te lo muestra en pocos segundos | Eur...

EMPRENDEDOR TORERO - Café Olé con Daniel Vecino

Business Model Canvas o Lean Canvas ¿Cuál elegir?

Por  Juansobejano Uno tiene la sensación de que hay un cierto estado de competencia entre dos tipos de análisis de modelo de negocio a través de lienzos, el   Business Model Canvas   de Alex Osterwalder y el   Lean Canvas   de Ash Maurya. Los expertos se posicionan en favor de uno u otro, como si de una competición se tratara. Quiero en este artículo ofrecer mi visión sobre cada uno de ellos, una visión totalmente subjetiva y por lo tanto cuestionable, y que pretende a pesar de todo aclarar la utilidad de cada una de estas herramientas. Empezaré por el final. Desde mi punto de vista no sólo no son dos instrumentos incompatibles, sino que son complementarios, entre otras cosas porque son dos herramientas completamente distintas. Vamos por partes. Ver mas… Business Model Canvas o Lean Canvas ¿Cuál he de elegir? - Paperblog

EJEMPLOS DE PLANES DE NEGOCIOS - Servicios - Activación Empresarial

Ejemplo de Plan - Agencia de turismo cultural Ejemplo de Plan - Aplicaciones para el sector público Ejemplo de Plan - Consultoría de alimentación ecológica Ejemplo de Plan - Consultoría de Comercio Exterior Ejemplo de Plan - Desarrollo de videojuegos Ejemplo de Plan - Elaboración de pasteles ecológicos Ejemplo de Plan - Distribución de alimentos ecológicos Ejemplo de Plan - Explotación de contenidos de teleformación Ejemplo de Plan - Gabinete de eficiencia energética Ejemplo de Plan - Gestión de espacios de coworking Ejemplo de Plan - Multiservicios Ejemplo de Plan - Rehabilitación de viviendas eficientes Ejemplo de Plan - Transporte de biomasa Ejemplo de Plan - Turismo activo Ejemplo de Plan - Turismo experiencial Ejemplo de Plan - Fabricación de envases sostenibles Ejemplo de Plan - Gestión de residuos industriales Ejemplo de Plan - Huertos ecológicos Ejemplo de Plan - Instalación de calderas de biomasa Ejemplo de Plan - Laboratorio de trazabilidad y genética animal Ejemplo de Plan ...

Plan de Negocio - Restaurante de cocina de diseño

1. Resumen ejecutivo En este proyecto se describe la creación de un restaurante en el que se presentan platos con diseño innovador, aunque elaborados con los productos típicos de la gastronomía extremeña y portuguesa, como son el jamón, bacalao, queso de Barros, aceite de oliva o pimentón de la vera. En el presente negocio no se pretende desarrollar solo las recetas tradicionales, sino que se va a enriquecer la oferta culinaria con aspectos culturales, históricos y etnológicos. https://activacionempresarial.gobex.es/documents/47426/191001/Ejemplo+Plan+Restaurante+cocina+dise%C3%B1o.pdf/ff13b990-4e09-469d-bb07-23601d0250b7

SESIONES DE INNOVACIÓN

Curso Nuevas ideas en el management - Empresa al día <> Caja Madrid

Cuando hablamos de nuevas tendencias en la gestión de empresas, de nuevos conceptos en la cultura empresarial, o de nuevos modelos en la dirección, o del liderazgo etc. parece que siempre nos referimos a las grandes corporaciones y compañías. Pero se nos olvida que, en un país como el nuestro, el mayor peso de la economía, el mayor volumen de negocio y riqueza generada, sigue estando en el ámbito de las pymes. El objetivo de este curso es, básicamente, revisar esas nuevas ideas que, constantemente, surgen en el entorno de las grandes compañías en relación con muchos conceptos de la gestión, y que creemos que son trasladables a las pymes en uno u otro aspecto y con determinadas adaptaciones o modificaciones. Ver lecciones de LECCIÓN 1 a LECCIÓN 257   Empresa al día <> Caja Madrid

Empresa al día <> Caja Madrid - LECCIÓN 45 “The Service Profit Chain” o “La cadena de servicios y beneficios”

LECCIÓN 45 “The Service Profit Chain” o “La cadena de servicios y beneficios” James Heskett y Earl Passer desarrollaron este modelo alternativo de gestión que propone la existencia de relaciones entre algunas variables cuantificables, tales como rentabilidad, crecimiento, lealtad del cliente, satisfacción del consumidor y valor de productos/servicios entregados a clientes y consumidores. Además, Heskett y Sasser establecen relaciones entre este conjunto de variables, que tienen más que ver con los clientes, con otro conjunto de variables más relacionadas con el funcionamiento interno de la empresa, como capacidad, lealtad, satisfacción y productividad de los empleados. Así, estos expertos en administración de empresas identificaron siete relaciones entre las distintas variables que determinan el éxito de una empresa en función de cómo las maneje. 1.- La rentabilidad y el crecimiento de las empresas de servicios esta asociado a la lealtad de sus clientes.  Según Heskett, l...

¿Ciencia económica?: esperando la humillación definitiva - OpenMind

Desde la publicación de las  tesis de Kuhn  en los años 60 del siglo pasado, nos vienen contando que  las ciencias no avanzan de forma continua, sino a saltos : cuando un paradigma aceptado y reconocido por la comunidad científica, que se ha ido completando con aportaciones sucesivas, fracasa en el intento de explicar los efectos de un determinado suceso, se espera que esa ciencia pase por un periodo nebuloso hasta que aparezca un nuevo paradigma, cuya aceptación se basaría, en buena medida, en su capacidad de explicar lo que el anterior paradigma no podía. El ejemplo más usado, al menos en  economía , es el del fracaso del llamado  modelo clásico para explicar la Gran Depresión de 1929 . Como se sabe, este paradigma no concebía que el desempleo ni la baja actividad económica pudieran ser fenómenos duraderos. Desde su perspectiva de una economía plenamente flexible, ante una recesión solo haría falta esperar a que los precios se redujeran en la cuantía necesaria...

El espíritu de la innovación | Eric E. Schmidt

Eric E. Schmidt   Executive Chairman, Google El espíritu de la innovación Publicado:   17/10/2014 Cada vez que estoy en Berlín se me hace patente que esta ciudad es un símbolo para el mundo. Es un símbolo del progreso y la unidad y de la capacidad para unirse en una causa común, para crear oportunidades, para derribar literalmente los muros. Estáis celebrando 25 años de la caída del Muro, y juntos podemos celebrar 25 años de una fuerte amistad entre nuestros países que no para de acrecentarse. Me gustaría plantear dos ideas generales. En primer lugar,   que el proceso de invención no tiene fin . Las mejores invenciones nunca se acaban. Los grandes inventores no se quedan ahí parados, frotándose las manos mientras dicen "Mi trabajo aquí ha terminado". No son Damien Hirst, no congelan su creatividad en formol. Siguen trabajando sin descanso para crear algo aún mejor. Se trata de una pasión pero también ...

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