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المشاركات

عرض المشاركات من 2012

Las 12 cosas que las marcas no pueden olvidar - Nielsen España

Del Consumidor fiel, al consumidor FAN Los hábitos y actitudes de compra han variado radicalmente en los últimos años, y fabricantes y distribuidores deben adaptarse a un nuevo tipo de consumidor Ver... es.nielsen.com/site/documents/BNConsumidorNov-2011.pdf
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10 pequeños locales de donde surgieron grandes emporios empresariales | Yorokobu

10 pequeños locales donde surgieron grandes emporios empresariales 17 MARCH, 2012 | 13:14   |   Lo escribe  DANIEL CIVANTOS 15  ¿Sabías que la coreana  Samsung  comenzó su trayectoria empresarial vendiendo pescado y verduras en un pequeño local de un mercado de Corea? ¿O que  Virgin Records  vendía discos piratas y nació en una tienda más pequeña que la cabina de uno de los aviones de Richard Branson? Sí, corporaciones que hoy consideramos gigantes financieros nacen, como nacen todas las cosas, de algo muy pequeño, casi diminuto. Y muchas con un sentido fundacional distinto al que hoy las alumbra. Este es el gérmen gráfico de los primeros “cuarteles generales” de marcas que hoy no dudan en erigir auténticas ciudades para sus miles de empleados. - Samsung en 1938; vendía pescado y otros comestibles. Ver... 10 pequeños locales de donde surgieron grandes emporios empresariales | Yorokobu
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Residencia en Estados Unidos

Programa especial de residencia permanente para inversionistas extranjeros La alcaldía de Miami pretende captar inversionistas extranjeros con un programa que, de ser aprobado, garantizará la residencia permanente a quien demuestre que ha creado diez puestos de trabajo en la ciudad en dos años.   Mikki Canton, abogada de la Alcaldía de Miami, explicó a Efe que para poner... LEER MAS Programa especial de residencia permanente para inversionistas extranjeros | Mercado de Dinero
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Cómo tener ideas de negocio

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IDEAS PARA HACER NEGOCIOS

Agregue valor a los productos existentes  Aproveche las circunstancias  Aproveche las modas y novedades  Apunte a una pequeña parte de un gran mercado  Capitalice en una tendencia de crecimiento  Combine componentes  Compre un negocio en funcionamiento  Cree una demanda del mercado  Cubra vacíos o carencias del mercado  El mercado de productos accesorios  Encuentre personas con habilidades sub utilizadas  Encuentre un buen producto que haya fallado  Encuentre usos para materiales de desecho  Fabrique y comercialice bajo una licencia  Focalice en un grupo único de clientes  Identifique el alcance de su negocio  Identifique oportunidades en su negocio  Imite un producto o idea exitosa  Integre un producto  Invente un nuevo producto o servicio  Localice una oportunidad a través de una patente  Mejore el servicio de un producto  Recicle un producto existente  Reemplace importaciones  Sustituya materiales de productos existentes  Transfiera conceptos a otras ár
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Creatividad e Innovación - Guía Neuronilla para generar Ideas

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Cómo presentar un plan de negocios en pocos minutos

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¿Qué es una franquicia?

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Guía y consejos para comprar impresoras

Consejos de compra En las tiendas de impresoras se exponen los modelos más variados,  la extensa gama de productos de las grandes superficies no deja  al comprador sin opciones: tamaño portátil o medida de escritorio,  multifuncionales o enfocadas para trabajos profesionales, alta  velocidad de impresión o elevada resolución, impresoras para  oficina o para uso domestico, tecnología láser o inkjet. Por lo tanto,  ¿qué impresora elegir, qué especificaciones técnicas tener en cuenta  para comprar uno de los periféricos del PC más comunes? Consulta  nuestros consejos prácticos y recomendaciones y no olvides la  cuestión ecológica que plantea el uso excesivo de papel, por ello  imprime solo si lo necesitas! Tipos de impresoras ¿ Cuál es la impresora más barata para mí ? ¿ Láser o inyección de tinta ? Comparativa impresoras láser e inyección de tinta Mejores marcas ¿ Qué características técnicas tener en cuenta ? Resolución Velocidad Conectividad Tiend
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Sesión Prototipos Modelos de Negocio: Mapa de la Empatía y Propuesta de Valor - Canvas

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Infografías / Para saber qué dispone a que una persona se transforme en un gran competidor, diseccionamos a Mark Zuckerberg, creador de Facebook...

Infografías / Para saber qué dispone a que una persona se transforme en un gran competidor, diseccionamos a Mark Zuckerberg, creador de Facebook, para comprender su “anatomía entrepreneur”, en áreas como su personalidad, su vida cotidiana y sus prácticas de negocios.
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Modelos para evaluar Oportunidades de Negocios

Modelos Para Evaluar Una  Oportunidad De Negocio "El negocio deberá tener una Necesidad Demostrada y la Capacidad de Proveér un Retorno Sobre tu Inversión" Oportunidad de Negocio. Para estudiar Oportunidades de Negocios, hazte preguntas orientadas a ese giro de negocio. La oportunidad sera determinados por tus respuestas... Oportunidad de Negocio. Modelos para evaluar Oportunidades de Negocios. Gdl, Mx.
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La estrategia de los océanos azules en el mundo empresarial | Suite101.net

Recomendaciones para generar un océano azul Muchos ejecutivos se preguntan cuáles son los métodos para crear un océano azul. Pues bien, los profesores creadores de este concepto, Renée Mauborgne y W. Chan Kim, ofrecen su receta del siguiente modo: Eliminar aquellos elementos comúnmente ofrecidos por un sector que no se perciben como valor añadido por los clientes. Reducir por debajo de los estándares de un sector aquellos elementos que solo se ofrezcan porque lo hace la competencia. Aumentar aquellos elementos que diferencien claramente de la competencia. Crear nuevas fuentes de valor que la competencia jamás haya ofrecido y potenciar la experiencia del cliente... En consonancia a estas directrices, existe otra cuestión extremadamente relevante, y que se debe atender con sumo cuidado. Una vez encontrado el tan ansiado espacio, es prioritario tener una estrategia que aumente paulatinamente la demanda, es decir, que la haga extensible, que la ensanche, hasta convertir el producto en
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Océanos azules - concepto- - Océanos azules, innovando en valor

  Los océanos azules crean mayor valor para el cliente a un coste menor , se consigue una diferenciación y una reducción de costes. ¿Como se consigue? Pues porque l a clave para la creación de un océano azul, es modificar su curva de valor, por lo que la reducción de costes, se da cuando se eliminan esos parámetros, factores o targets que no crean valor para el cliente y se consigue mayor valor para este cuando se aumenta el peso de otros que hasta ahora no eran de gran valor y se introducen de nuevos.  Como era el ejemplo anterior del circo del Sol, que elimina todo lo que conlleva el circo que los clientes no valoraban, todo excepto payasos, la carpa y los trapecista e introduce de nuevos que sus clientes valoran  positivamente, como es un hilo argumental o la banda sonora. Por lo que crea mayor valor para el cliente y reduce el coste, al eliminar, espectáculos simultáneos, animales y “grandes estrellas” acróbatas. Ver... Oceanos azules -concepto- - Oceanos azules, innov
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¿Qué significa innovar?

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Campaña para promover el espíritu empresarial - Pepe y Toño

¿Quiénes somos? Pepe y Toño es una campaña realizada por el Consejo de la Comunicación con la idea de redefinir entre las personas el concepto de empresario y la actividad empresarial, que es la principal generadora de riqueza económica en nuestro país. Pepe y Toño pretenden alejar de la concepción de las personas que las empresas solo son las grandes compañías. Entre los objetivos de la campaña está ponerle rostro a muchos de esos pequeños y medianos empresarios del país que se la juegan a diario y que generan 83 por ciento del PIB, y generan 8 de cada 10 empleos. El objetivo del Consejo de la Comunicación es propiciar un más sólido espíritu empresarial entre las nuevas generaciones, ya que sólo fortaleciendo el mercado interno se podrá lograr el crecimiento económico. Pepe y Toño somos tu y yo, y cada uno de los mexicanos que emprendemos y nos arriesgamos en construir una empresa. Por eso en Pepe y Toño creemos que con empresas todos salimos ganando. Pepe y Toño
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Cambiaron de sitio un edificio en Bogotá - 1974

A mediados de 1974, los residentes del edificio de Cudecom, ubicado sobre la Avenida Caracas con Calle 19, recibieron la noticia de que serían trasladados 29 metros hacia el sur de la  ciudad .  Ver... Cudecom, un traslado de película Bogota Colombia :D - Taringa!
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Estudio de calidad: centros de lavado y lava-secadoras

TV #47.2 Estudio de calidad: centros de lavado y lava-secadoras CONSUMO INFORMADO ,  CONSUMO INTELIGENTE ,  ESTUDIOS 2010 ,  ESTUDIOS DE CALIDAD ,  REVISTA DEL CONSUMIDOR TV ,  VIDEO  — POR  ARRAMIREZV  EN NOVIEMBRE 23, 2010 A LAS 9:46 AM  Son de los electrodomésticos más populares en la actualidad. Se trata de los centros de lavado y lava-secadoras. Útiles y prácticas por utilizar poco espacio y adecuarse a las condiciones estrechas de la vivienda actual. Por ser tan populares entre los consumidores, el Laboratorio Profeco realizó un estudio de calidad sobre estas máquinas de limpieza. Se analizaron cinco centros de lavado, tres lava-secadoras y dos modelos que incluyen lavadora y secadora por separado. Entre las 14 pruebas que se realizaron se calificó el desempeño en el lavado, el centrifugado, el secado, la seguridad, las capacidades, el consumo energético, etc. ¿Quieres conocer los resultados?  Descarga el PDF del estudio de calidad de centros de lavado y lava-secadoras.  Para ob
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Estudio de calidad de cafeteras eléctricas - Profeco

Dicen que un buen café debe servirse negro como la noche, amargo como las despedidas y caliente como el infierno. ¿Tu cafetera es capaz de prepararlo? Si estás pensando en adquirir una o cambiar de modelo, toma nota del siguiente estudio de calidad para saber cuál de las 34 cafeteras analizadas por el Laboratorio Profeco –con el apoyo de la Asociación Mexicana de Cafés y Cafeterías de Especialidad– te pone en la ruta para preparar la taza de café perfecta. www.consumidor.gob.mx/wordpress/wp-content/uploads/2012/07/RC424_48-61_ESTUDIOCAFET.pdf
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Estudio de Calidad de Cafeteras

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Cartera de Oportunidades - Hostelería / Restaurantes

Taberna de vinos Este proyecto describe un negocio incluido dentro del sector de la hostelería y restauración cuya actividad principal es la de servir diversos tipos de vinos y tapas frías.    Ver Proyecto        Personalizar Proyecto  Restaurante italiano Este proyecto describe la creación de un negocio del sector de restauración, en concreto, un restaurante italiano.    Ver Proyecto        Personalizar Proyecto  Comida rápida -En este proyecto se describe la creación de un negocio dentro del sector de la Restauración, en concreto un local de tipo medio dedicado a ofrecer productos pertenecientes a la denominada comida rápida, es decir, alimentos para los que tanto su elaboración como su consumo se caracterizan por la rapidez.    Ver Proyecto        Personalizar Proyecto  Comida a domicilio En este proyecto se describe la creación de un negocio dedicado a la elaboración de comida preparada a domicilio.    Ver Proyecto        Personalizar Proyec
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