PEDRO J. AVILA Negocios - Marketing - Publicidad - Investigación

La inteligencia de los grupos puede mejorar o empeorar los resultados individuales. Con idea de reunir la información existente sobre este fenómeno, y profundizar en él, el   Centro MIT para la inteligencia colectiva   ha puesto en marcha un manual de inteligencia colectiva, estructurado como una wiki (una colección de páginas on-line, editables por sus lectores). Para los promotores de esta iniciativa, se trata de que investigadores y personas de todo el mundo contribuyan a crear sus contenidos, convirtiendo la elaboración del manual en un ejemplo de la inteligencia colectiva que trata de investigar. El manual tiene la intención de proporcionar un marco conceptual para todo el campo de la inteligencia colectiva. Está dirigido tanto a especialistas como al público en general, por lo que intenta que el material esté escrito de una manera comprensible para una audiencia general muy amplia. Ver... Manual de inteligencia colectiva del MITEnergia Creadora | Energia Creadora

P.- Me ha llamado la atención que en vuestro modelo las fases del proceso de innovación han sido sustituidas por seis roles. ¿Cuáles son esos roles y cuál es la ventaja de sustituir el concepto de “fase” por el de “rol”? R.-  A  de  Activador , pone en marcha los procesos de innovación.  B  de  Buscador , el especialista en proveer de información a la organización en cualquier fase del proceso.  C  de  Creador , los que tienen ideas.  D  de  Desarrollador , los que inventan, los que concretan las ideas en algo accionable, sean productos, servicios, procesos o modelos de negocio.  E  de  Ejecutor , los que implementan.  F  de  Facilitador , los que instrumentalizan, financian y hacen avanzar el proceso. Al sustituir roles por etapas, dejamos que sea la interacción natural entre estos roles la que configure el proceso. Esto es preferible porque  cada proceso de innovación es independient e y necesita fases, tempos y etapas distintas, según la naturaleza del proyecto, los recursos y el s

Innovación en 4 pasos Los autores proponen cuatro pasos esenciales: idea, problema por resolver, solución y creación de un modelo de negocio. El proceso consiste en probar y validar una idea creativa en el mercado antes de desperdiciar recursos en producir algo que no resultará. ¿Quieres innovar? Deja de planear - Especiales - CNNExpansion.com

C5N - EL INVERSOR - PIZZAS, UN NEGOCIO REDONDO - YouTube

Manual de buenas prácticas en teletrabajo

Conozca si su empresa puede implementar el Teletrabajo - YouTube

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"Nadie puede innovar solo" Ram Charan, consejero de los grandes CEOs, explica cómo generar innovación para crecer sostenidamente. ¿Qué se está haciendo en el mundo y en colombia? Ram Charan es uno de los consultores de management más influyentes del mundo.  A sus 69 años de edad, Charan tiene como clientes a muchos de los CEOs de las empresas más grandes del planeta.  En su trayectoria de 40 años como consultor ha acumulado una lista de clientes que incluyen a John Reed, ex presidente de Citibank, y Jack Welch, ex presidente de General Electric.  Charan publicó este año un libro en coautoría con Alan G. Lafley, presidente de Procter & Gamble (P&G) y quien es hoy uno de los líderes empresariales más destacados del mundo por su gestión de innovación. El libro se convirtió inmediatamente en un best seller en varios países.  Charan cree que la innovación es un elemento central en las estrategias de negocios de este siglo, pero pocas compañías logran ente

Esta herramienta propone innovar basándose en la observación de las personas. De esta manera se pueden conocer los retos, las necesidades de los clientes y finalmente, solucionarlas.  Se trata básicamente de adaptar el negocio o la estrategia de la empresa a las necesidades de sus usuarios o clientes. Si bien el concepto surgió en la década pasada y fue una creación de Tim Brown, profesor de la escuela de Ingeniería de Universidad de Stanford y creador de la importante consultora Ideo.com, recién se empezó a aplicar con frecuencia en estos últimos años. ¿Qué busca? Se trata básicamente de adaptar el negocio o la estrategia de la empresa a las necesidades de sus usuarios o clientes. ¿Cómo se aplica? La idea es tratar de comprender y observar al usuario, generar un usuario tipo para el cual se diseñe la solución, idear, construir prototipos y, aprender a través de las reacciones de los usuarios al entrar en contacto con el prototipo.  El Design Thinking ti

Por  Federico Tibytt  | 25/09/2015 - 9:35 Delta Airlines hace posible ahora para sus pasajeros más distinguidos viajar en jet privado. Gracias a un convenio con su empresa subsidiaria Delta Private Jets, los clientes que realizan vuelos frecuentes en clase business o en primera, tendrán ahora una opción aún mejor: un exclusivísimo servicio de jet privado. Información facilitada por la  web de estilo de vida de lujo  azureazure.com Evitar los largos procesos de embarque de los vuelos regulares, contar con servicio de transporte en auto de lujo, un catering de primera categoría y el beneficio y la comodidad de compartir el vuelo con un reducido grupo de pasajeros es el conjunto de servicios de valor agregado con los cuales la empresa quiere tentar y mimar a sus pasajeros ejecutivos regulares. Este nuevo programa es un plan verdaderamente innovador en el mercado, porque la programación de vuelos regulares suele ser incompatible con los viajes a medida propuestos por los servicios de jet p

Algunas conclusiones del estudio: »  El 39% de las decisiones de compras  están influidas por los programas de Fidelización. »   Los participantes en los programas  prefieren la calidad a la cantidad de regalos. »   La crisis provoca una  mayor inmediatez en la obtención de regalos  y beneficios de los programas. »  El trato especial y los privilegios  es el factor más apreciado por la clase media alta - alta y los mayores de 45 años. ¿Qué es el Loyalty Monitor? Es el único estudio que se realiza en España desde 1997 sobre el comportamiento, usos y actitudes de los participantes en los principales programas de fidelización. Esta investigación nos ayuda a diseñar y gestionar programas de fidelización más eficientes y rentables. Este estudio se puede adquirir contactando con nosotros.                                                                                   Ver...  Agencia PSM, el único estudio sobre el comportamiento de los participantes en los programas de Fidelización

Agencia PSM, Relación de los tipos de programas que desarrollamos y gestionamos

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YouTube Part 3 - YouTube

Creo que empecé a entender y a apasionarme con la innovación gracias al vídeo que os voy a presentar aquí. No es nada nuevo, y hay mucha literatura al respecto. Sin embargo le tengo un cariño especial, no solo por lo anterior, sino porque resulta altamente ilustrativo. La historia IDEO  es una empresa internacional lider en diseño y consultoría de innovación. En su sitio web podéis ver  los productos y procesos que han diseñado para firmas de primer nivel  como Apple, HP, Ford, GE, P&G y un larguísimo etcétera. Os dejo otro  enlace con un buen resumen de los logros de IDEO . En 1999, el programa Nightline de la cadena estadounidense ABC propuso a IDEO un reto: diseñar en tan solo cuatro días un nuevo concepto de carro de la compra. El vídeo del programa lo podéis ver a continuación. Veamos algunas cosas que podemos aprender respecto al proceso de innovación, tal y como lo propone IDEO. Ver... Un caso clásico de innovación: el carro de la compra de IDEO - El Miracielos

  La definición de innovación que Tom Kelley cita en el libro . Ideas. Acción. Implementación. Ganancias. Beneficios. Todas buenas palabras, por supuesto, pero todavía falta una pieza. Personas. Es por esto que prefiero la definición de Innovation Network:   Personas creando valor mediante la implementación de nuevas ideas . Ver... Qué es innovación para Tom Kelley (IDEO) - El Miracielos

El ponente estrella en  Innovaction Week  asegura que la innovación es un asunto asequible. Los océanos azules existen y están llenos de oportunidades. Como ejemplo, el caso de un hospital de La India, especializado en operaciones visuales que consiguió que fuera posible intervenirse quirúrgicamente por tan sólo 20 dólares. “Encontraron la inspiración en el proceso productivo de McDonalds . Cinco millones de personas se han beneficiado”. Para encontrar casos interesantes de innovación no hace falta ir hasta La India.  Columnista de referencia del New York Times  en todo lo referente a innovación, relata que le sorprendió el caso de #Nasf (hashtag utilizado por varios emprendedores navarros que organizaron un viaje a San Francisco hace varios años). “No se conocían, conectaron a través de Internet, y emprendieron juntos el viaje. ¡Eso es innovación”. Pero  la innovación no se ha de quedar en la flor de un día . Hay que innovar, y hay que hacerlo en mayor medida que los competidores. En

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Cuánto "pesa" cada uno de estos tres elementos depende de la etapa en que se encuentre el nuevo negocio.   Modelo de Timmons: un acto de malabarismo Jeff Timmons fue quien propuso a Babson College que abordaran académicamente el tema del emprendimiento, bajo el convencimiento de que este se podía fomentar y cultivar metódicamente en los alumnos. Hasta entonces se creía que "el emprendedor nace, no se hace". Es así como bajo la visión de Timmons, Babson College ha sido pionero en esta materia y por sus aulas han pasado grandes emprendedores, siendo considerada una de las mejores escuela de negocios en la enseñanza de esta materia en el mundo durante los últimos quince años. El modelo de Timmons (ver figura) es muy simple, pero a la vez muy potente. Pone al emprendedor en medio de un acto de malabarismo donde debe conjugar tres grandes conjuntos de elementos: las oportunidades, los recursos y el equipo.  Ver... EyN: Bases del emprendimiento: Oportunida

El mayor fabricante de automóviles del mundo se enfrenta a la peor crisis de su historia Volkswagen reconoce que trucó 11 millones de coches en todo el mundo Las claves del escándalo Volkswagen | Economía | EL PAÍS

La empresa colombiana Davivienda dio sus primeros pasos en cuanto a e-Learning, formando exitosamente a más de 600 trabajadores. Una clave del proyecto fue la sensibilización y motivación que brindaron a todos los involucrados. Caso Davivienda: Un proyecto que venció la resistencia al cambio | Casos de Estudio

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) —  Las empresas maduras que quieren innovar necesitan “menos  business plan  y más esquema  start-up ”, según los profesores Nathan Furr y Jeff Dyer, de la escuela de Negocios de Brigham Young University (BYU), en Utah, Estados Unidos. En su  libro ,  The Innovator's Method: Bringing the Lean Startup into Your Organization  ('El método innovador: traer el modelo Lean start-up a tu organización'), los académicos intentan brindar al lector alternativas y consejos para que una empresa se mantenga siempre fresca. Ver... ¿Quieres innovar? Deja de planear - Especiales - CNNExpansion.com

Los 6 mandamientos de Warren Buffett Éstas son las reglas que los CEO de las 50 subsidiarias de Berkshire Hathaway deben seguir para trabajar con 'El Oráculo de Omaha'. 1. Proteger la reputación de Berkshire. Toleramos pérdidas en rendimiento, pero nunca toleramos pérdidas en la reputación. 2. Reportar malas noticias rápido. No hay excusa para demoras o burocracia. 3. Consultar a Buffett para hacer gastos de capital mayores y adquisiciones. Si tienes al inversionista más exitoso del mundo como CEO, aprovéchalo. 4. Adoptar una visión de largo plazo. Las decisiones a corto plazo son sólo en emergencias. 5.Mandar cualquier oportunidad de adquisición interesante a Buffett. El jefe deja la puerta abierta para recibir llamadas sobre posibles adquisiciones. 6.Enviar tu plan de sucesión a Buffett. Los directivos son la clave del funcionamiento diario de la empresa. Ver... Los valores de Warren Buffett que harán inmortal a tu firma - Especiales - CNNExpansi

​​La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa presenta las Guías dinámicas de Ayudas e Incentivos. El término “dinámica” indica que estas Guías están permanentemente actualizadas y contienen sólo información sobre ayudas e incentivos con plazo de solicitud abierto. Este es el valor añadido que las diferencia de las guías publicadas por otras organizaciones. La Guía se genera en el momento en que se pulsa el botón de descarga, el sistema accede a la base de datos de ayudas e incentivos y selecciona las ayudas que en ese momento tienen el plazo de solicitud abierto. A continuación, el resultado obtenido se adapta a un diseño específico y se muestra al usuario en formato PDF. Estas Guías recogen todas las ayudas e incentivos otorgados y convocados por la Administración General del Estado, Administraciones Autonómicas, Administraciones Locales y otros organismos públicos.  Ver... Guías dinámicas de ayudas e incentivos para empresas

Zolvers - Limpieza y Mantenimiento de Hogar

La microfranquicia es un novedoso modelo de negocio que promete generar oportunidades económicas en las poblaciones de la base de la pirámide, quienes aún sin contar necesariamente con gran espíritu emprendedor o habilidades técnicas, puedan igualmente desarrollar un negocio exitoso. La idea de este blog es ser un espacio donde podamos compartir opiniones, conocimientos, noticias y eventos sobre el novedoso mundo de las microfranquicias. Vea todos los posteos sobre  microfranquicias . NUESTROS BLOGS Microfranquicias en Guatemala: El rol de las instituciones financieras  Guest. Microfranquicias, un modelo de negocio asequible en Guatemala  Guest. Microfranchise model project with Yamaha Motors Co. in Suriname  Yukari Shibuya. Microfranqucias: el financiamiento y la evaluación de su impacto  Cesar Buenadicha. Un modelo de microfranquicia que funciona en Brasil (Parte II)  Gyoung Joo Choe. Más Ver... Microfranquicias

Las Microfranquicias son un modelo de negocio que facilita a personas pobres el establecimiento de sus propios negocios y la generación de ingresos estables mediante la replica de un negocio exitoso, simple de operar y de bajo costo.  En una microfranquicia con formato de negocio el franquiciador desarrolla una marca y sistema operativo para el negocio y le concede una licencia al franquiciado, quien a su vez entrega productos y presta servicios utilizando el nombre y el sistema operativo del franquiciador. site:www.fomin.org/ microfranquicias - Buscar con Google

FOMIN y PROPAIS crearán una plataforma mercantil para las microfranquicias en Colombia

JWTIntelligence destacó 10 macro tendencias clave a partir de una década de predicciones | StarterDaily

StarterDaily | Tendencias

Utilizada en los países desarrollados desde el año 2008, en Chile el método Canvas es una herramienta que poco a poco comienza a ganar adeptos. Su objetivo es asegurar el desarrollo de un modelo de negocio claro y consistente, que sea capaz de ofrecer las respuestas indicadas a las necesidades comerciales de la empresa o emprendimiento. Ver... Metodología Canvas: la nueva forma de agregar valor

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http://wiki.ideas.org.ve/images/d/d7/CANVAS_Social_(Ideas_2012).pdf

Lienzo Modelo de Gestión para Organizaciones Sociales

Existen 4 tipos de canvas: Business Canvas, Lean Canvas, Social Canvas, y ONG’s Canvas. Si estas pensando en tírate al agua y empezar un negocio, lee este articulo. Te ayudar a entender las diferente herramienta que puedes utilizar dependiendo de tus necesidades como emprendedor. Es importante que entiendas los 4 tipos de canvas que existen. “El mundo no es mas que un canvas de nuestra imaginación.” Henry David Thoreau El canvas no es un documento rígido. Es una herramienta que cambia con el tiempo, se adapta a tus iteraciones y evoluciona conforme caminas en las diferentes etapas como emprendedor. Te ayuda a priorizar la validación de tus pensamientos e hipótesis. Ver... Los 4 tipos de canvas: Business vs. Lean vs. Social vs. ONG's

Gomez Gordillo Oficial - YouTube

Modelo Canvas | Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo | Ejemplo práctico - YouTube

Módulo 1 - Dibujo - YouTube

Antes de invertir tiempo, esfuerzo y otros muchos recursos en la creación de una startup, debemos pensar si valdrá la pena.  Plantearnos algunas cuestiones previas puede ser clave  para averiguar si los consumidores, sean quienes sean, estarán dispuesto a usar nuestro producto/servicio e incluso a pagarlo. Hoy en el blog hemos hecho un recopilatorio de los aspectos que debemos plantearnos antes de poner toda la maquinaria en marcha. #1 ¿Cómo es tu mercado? ¿Es suficientemente grande? ¿Hay hueco para ti? Antes de todo es muy importante estudiar el mercado.  Saber qué pasa, cómo pasa y cuál es la tendencia . Cómo se comportan los consumidores, cómo lo hacen los competidores… Lo tienes que saber todo. Ver... Las 6 preguntas para saber si tu startup puede funcionar | Conector

QUE NEGOCIO PUEDO PONER: 60 IDEAS FACILES Y RAPIDAS PARA PONER UN NEGOCIO | Blog de Negocios

150 Negocios que puedes poner sin invertir mucho dinero | Blog de Negocios

site:www.karinaguerra.org/ "sin invertir" - Buscar con Google

¿Qué es exactamente el mercadeo social? En el Social Marketing Report, se define como “la aplicación de técnicas de mercadeo comercial a los problemas sociales.” Significa tomar los mismos principios  utilizados para vender bienes como zapatos, programas de televisión o pizza, para convencer a las personas  a cambiar su comportamiento.  ¿Qué quiere decir? Bien, en lugar de vender hamburguesas, usted está vendiendo una vida sin ataques al corazón. En lugar de convencer a los adolescentes para que compren blue jeans, usted los está convenciendo de comprar las ventajas de posponer el embarazo. Por supuesto, si usted está vendiendo blue jeans, aún así está tratando de influenciar un comportamiento –está convenciendo a la gente de que necesita usar sus blue jeans – ya sea por comodidad, o estilo o valor. Así que ¿Cuál es la diferencia entre el mercadeo social y el comercial? Puede ser resumido en un punto clave: El mercadeo comercial trata de cambiar el comportamiento de las personas para b

Crear y producir productos y servicios que satisfacen necesidades  y resuelven problemas de la sociedad y, ademas, crear empleo, es mas que suficiente.  Todo lo demás, eso que llaman RSE es una patraña que encierra un interés económico adicional.  Cualquier acción de RSE debe ser realizada con los recursos de los dividendos de los accionistas Y NO CON EL DINERO QUE DEBEN PAGAR EN IMPUESTOS.  ¡ No a la falsa filantrop ía  ! 

Dos empresas que venden lo mismo pueden tener resultados muy distintos si detrás de ese producto o servicio hay diferentes modelos de negocios. No hay unos mejores que otros, lo que importa es su coherencia.   Para entender de mejor manera el significado general de MN, revisemos el caso de la industria aérea, donde como en muchas otras, existen empresas que compiten con distintos modelos de negocios. Veamos los casos de Copa, LAN, Ryanair y British Airways. Ver... EyN: El modelo de negocios o cómo compite la empresa

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Resumen de Philip Kotler: Marketing Versión para Latinoamérica | Marketing (2010) | UADE

Adquiere competencias digitales Hoy en día, para encontrar un trabajo o emprender, es indispensable tener conocimientos sobre competencias digitales. Tanto las grandes empresas como las PYMES ya están en el mundo online y necesitan personal cualificado. Empieza a formarte desde ya. Apúntate a nuestros cursos online o presenciales y conviértete en un experto en una de las materias. Con este curso gratuito aprenderás todo lo básico sobre el Marketing Digital para ayudarte en tu búsqueda de empleo o empezar tu propio negocio. Tanto el curso presencial como online incluyen contenidos sobre fundamentos de tecnología y mundo digital, SEO, SEM, comercio electrónico, marketing en redes sociales y dispositivos móviles, analítca web y emprendimiento. Además, te enseñaremos cómo hacer un plan de negocio en el caso de que en el futuro quieras crear tu propia empresa. El curso presencial tiene una semana de duración y se imparte en universidades de las ciudades destacadas en el mapa.

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Sabía que: El Hardware, Software, papel y el valor del tóner son solo el 20% de los costos reales de la impresión mientras el 80% son labores de administración, reconfiguración,  entre otros no visibles. El área de soporte dedica un tiempo superior al 15% solucionando problemas de impresión.  Outsoursing de impresión

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¿Te sientes incapaz de iniciar los proyectos que te has propuesto? Estas estrategias te ayudarán a comenzar de nuevo. Por Jon Nastor 22-05-2015 Entre los retos más difíciles que enfrentamos los empresarios se encuentra nuestra renuencia a dar el primer paso en un proyecto, y después, el hecho de que solemos arrastrar las cosas demasiado tiempo. La falta de motivación puede dejarnos atrapados y hacernos sentir incapaces de iniciar los proyectos que nos hemos propuesto… ya ni siquiera hablemos de terminarlos. La procrastinación o el aplazamiento de pendientes nos es familiar a todos. En mis 10 años como empresario, los últimos tres trabajando desde una computadora portátil y viajando por el mundo con mi familia, he reunido cinco estrategias simples para  mantenerme enfocado  y hacer el trabajo necesario para que mi negocio crezca. 1. Haz una sola cosa Una de las principales causas de la procrastinación es que las tareas grandes parecen abrumadoras. Para evitar esto, divide las tareas gra