Plan de negocio de una consultoría o despacho profesional
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- Sector: Consultoría especializada para empresas (según sector).
- Actividad: Consultoría especializada para empresas (según sector).
- Forma jurídica: Sociedad Limitada.
- Instalaciones: 60 m2 divididos en área de recepción, zona de juntas y espacio de trabajo.
- Equipos y maquinaria: Equipos informáticos (un equipo fijo, un portátil, una blackberry y una multifunción), software de gestión y material de papelería.
- Personal y estructura organizativa: Dos promotores/trabajadores.
- Cartera de servicios: Asesoría especializada.
- Clientes: Pymes con un número determinado de trabajadores y ubicadas en una zona muy concreta.
- Herramientas de promoción: Visitas comerciales; página web; rótulo comercial, anuncios en prensa, merchandising; redes sociales; boletín informativo por e-mail; plan de bonus para clientes que nos presenten a otras empresas; blog; Google AdWords; notas de prensa; acuerdos; y charlas de divulgación.
IDEA DE NEGOCIO
Al ponerte delante del plan de negocio de una consultoría, tienes que ser innovador en tu planteamiento inicial. No te vale con una oferta–tipo. No puedes ofrecer lo mismo que propone ya una consultora que lleva años en el mercado. A no ser, claro está, que ofrezcas ese mismo servicio a un nuevo segmento de clientes. Tienes que vender una solución llave en mano y tienes que resolver un problema a una empresa.
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