Plan de Negocios
Plan de Negocios para PYME's
I. Introducción
II. Antecedentes. ¿Por qué es necesario tener un plan de
negocios?
III. Las partes del plan de negocios
3.1. Resumen ejecutivo
3.1.1 Ejemplo de resumen ejecutivo de Plan de negocios
3.2. Descripción del negocio
3.3. Mercadeo
3.4. Desarrollo y producción del bien o servicio
3.5. Dirección y organización de la empresa
3.6. Finanzas
IV. Elija un camino práctico de ajuste y presentación del plan
V. Bibliografía
Anexo 1. Espacio motivacional del empresario (a)
Anexo 2. Formato para describir el negocio
Anexo 3. Formato para trabajar el estudio del mercado
Anexo 4. Desarrollo de la producción de un bien o servicio
Anexo 5. Dirección y organización de la empresa
Anexo 6. Finanzas
I. Introducción
Este autoinstructivo corresponde al área de aprendizaje de
instrumentos Pymes.
Elaborar, ejecutar, evaluar planes, es una de las tareas esenciales
de la gestión empresarial. La empresa requiere en cada etapa de
su desarrollo diversas tareas referidas a los planes. En el módulo 1
se estudió lo relativo al plan de mejoramiento, en el módulo 3 se
trabajaron los planes estratégicos de la empresa, el estudio del plan
de negocios corresponde a otro tipo de plan. A menudo suele haber
confusión sobre el tipo de planificación que corresponde a cada
situación, por esa razón antes de entrar a tratar el plan de negocios
se hace necesaria una breve diferenciación entre estos tres tipos
de planes:
Diferencias entre diversos tipos de planes
Plan estratégico Plan de negocios Plan de mejoramiento
Instrumento estratégico
I. Introducción
II. Antecedentes. ¿Por qué es necesario tener un plan de
negocios?
III. Las partes del plan de negocios
3.1. Resumen ejecutivo
3.1.1 Ejemplo de resumen ejecutivo de Plan de negocios
3.2. Descripción del negocio
3.3. Mercadeo
3.4. Desarrollo y producción del bien o servicio
3.5. Dirección y organización de la empresa
3.6. Finanzas
IV. Elija un camino práctico de ajuste y presentación del plan
V. Bibliografía
Anexo 1. Espacio motivacional del empresario (a)
Anexo 2. Formato para describir el negocio
Anexo 3. Formato para trabajar el estudio del mercado
Anexo 4. Desarrollo de la producción de un bien o servicio
Anexo 5. Dirección y organización de la empresa
Anexo 6. Finanzas
I. Introducción
Este autoinstructivo corresponde al área de aprendizaje de
instrumentos Pymes.
Elaborar, ejecutar, evaluar planes, es una de las tareas esenciales
de la gestión empresarial. La empresa requiere en cada etapa de
su desarrollo diversas tareas referidas a los planes. En el módulo 1
se estudió lo relativo al plan de mejoramiento, en el módulo 3 se
trabajaron los planes estratégicos de la empresa, el estudio del plan
de negocios corresponde a otro tipo de plan. A menudo suele haber
confusión sobre el tipo de planificación que corresponde a cada
situación, por esa razón antes de entrar a tratar el plan de negocios
se hace necesaria una breve diferenciación entre estos tres tipos
de planes:
Diferencias entre diversos tipos de planes
Plan estratégico Plan de negocios Plan de mejoramiento
Instrumento estratégico
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